26 июня 2026 11:40 • 2786 • |

В бизнесе вопрос выбора стратегии особенно критичен. Можно обладать всеми необходимыми навыками, но использовать их не вовремя. Или же столкнуться с ситуацией, для которой у вас нет подходящих инструментов.
Научиться понимать, когда и что нужно делать или не делать – ключевой навык в бизнесе, которому можно научиться через древнюю игру Го. Так считает Нина Турчина, предприниматель и эксперт по стратегическому мышлению.
Можно выйти в непогоду и насквозь промокнуть, а можно переждать дождь в укрытии. В первом случае мы потратим много ресурсов, которые придется восстанавливать, а во втором их сэкономим.
Но чтобы иметь возможность переждать дождь, а не бежать изо всех сил, нужно эту возможность себе создать. Запас прочности, кассовый резерв, подушка безопасности – он может называться по-разному.
Когда мы понимаем, что нас ждет в будущем и умеем считать на несколько шагов вперед, все происходящее уже не приводит нас в состояние стресса. Мы к нему готовы. Только как это сделать?
Прежде всего, развить глобальное видение ситуации или стратегическое мышление, позволяющее уверенно смотреть в будущее, просчитывая все варианты событий – даже те, которые мы не можем контролировать.
И вот только когда они все нас устраивают, тогда мы начинаем свое движение вперед. Причем, важно понимать, что на пути могут понадобиться различные стратегии, которые нужно использовать в свое время.
«Попадая в опасность, отдавай» - гласит один из десяти принципов игры Го. Невозможно спасти все в критических условиях, когда ты рискуешь потерять бизнес или жизнь. Нужно научиться чем-то жертвовать.
Когда еще пригодится стратегия жертвы? Например, когда мы хотим отвлечь внимание соперника или конкурента, отдавая ему что-то небольшое, при этом получая гораздо больший потенциал в другом месте.
Чем большим количеством стратегий мы владеем, тем гибче и вариативнее действуем в различных ситуациях, успешно двигаясь к поставленной цели. Быстро развить все необходимые стратегии можно через игру Го.
Она была создана как тренажер стратегического мышления и принятия решений глобального масштаба 3000 лет назад в Китае. Сегодня игра Го остается популярной и актуальной для руководящих позиций и собственников бизнеса.
Всего за одну партию мастер Го может увидеть, какие стратегии вы обычно используете в бизнесе и жизни, а каких не хватает. После этого в игровой форме создать в мозгу необходимые нейронные связи, сразу перенося их в реальность.
Автор: Нина Турчина. Предприниматель. Эксперт по стратегическому мышлению. Основатель бизнес-клуба и магазина игры Го Vilenia.
Фото: пресс-служба